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        ?熊貓煙花堅持“以人為本”的企業文化,以企業內部人才培養為基礎,以引進高素質人才為戰略手段,形成多元化、開放型的人才戰略。千里馬常有:我們堅信,每位合格的熊貓煙花員工都是我們需要的人才,我們將給予所有人足夠的尊重與足夠的發展空間,熊貓煙花為人才在起飛提供穩定的平臺;流水不腐:通過多種途徑吸納各方面的有識之士加盟熊貓煙花,形成穩定有效的人才引進渠道,保證公司新鮮血液的補充,壯大公司團隊,推動公司積極有序的發展;培養人才是硬道理:外部吸納無法為企業發展提供全部所需的人才,我們一直堅持內部人才培養的機制,提升人才的職業素養,為企業的發展提供更大的沖擊力。

培訓發展

新員工入職培訓:
新員工培訓分為公司層面和部門層面的培訓,以幫助員工快速適應公司的文化。 公司層面的培訓包括了解公司歷史,公司文化,公司規范,部門制度等內容,并且不定期地為員工提供各種素質課程。部門培訓將實行導師制。新員工上崗后,部門會有老員工實行“導師制”培訓,一對一的帶領你加入一個新的集體。

部門崗位培訓:
部門崗位是提升員工技術、能力水準,是激勵員工工作積極性的重要措施。其中崗位規范、專業知識和專業能力的要求被視為崗位培訓的重要目標。崗位人員上崗后也需要不斷地進步、提高,參加更高層次的技術升級和職務晉升等方面的培訓,使各自的專業知識、技術能力達到崗位規范的高一層標準,以適應未來崗位的需要。
公司內訓:
公司內訓是組織人力資源管理與開發的重要組成部分和關鍵職能,是組織人力資源資產增值的重要途徑,也是企業組織效益提高的重要途徑,也是建立學習型企業的最佳手段。公司內訓的目的是培養員工良好的行為規范,從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓,可以增強員工對組織的認同感,增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。
戶外拓展 :
走出公司,親近自然。通過拓展訓練,使員工在如下方面有顯著的提高:認識自身潛能,增強自信心;磨練戰勝困難的毅力,克服心理惰性;啟發想象力與創造力,提高解決問題的能力;認識群體的作用,增進對集體的信任責任和參入意識;改善人際關系,學會關心、欣賞,更為融洽地與群體合作;享受生活、愛護自然。