為提高熊貓煙花集團整體管理水平，加強內控體系建設，以及滿足第三方內控審計的要求。2012年7月16日，熊貓煙花集團正式啟動內控體系建設項目，并聘請重慶金元信財務咨詢公司為內控建設提供咨詢服務。根據相關管理部門規定要求，上交所上市公司需要在截至2012年底的財政年度中對內部控制有效性進行評價，并通過外部審計師對內部控制進行有效性專項審計。同時，熊貓煙花集團在5月底管理年會上，已提出要通過各種方式使公司管理和風險管控能力得到提升，通過梳理內部管理流程，完善財務和運營系統的內部控制，并理順財務系統和營運系統的對接，建立符合公司需求的內部控制和風險管理體系。

    集團創始人趙偉平先生在此次項目啟動會上提出，進行內部控制不僅僅是基于對第三方監管的要求，而且是全集團管理變革的實質需求。集團自身內控體系已經在隨著OA協同辦公系統的實施在逐步完善，相關的制度的修訂，并通過信息系統進行各環節的約束，可以有效的杜絕當下在企業運營中的自由主義、不規范動作、自由發揮等內容。信息系統上線后，流程的各個環節都會在系統中有操作痕跡，通過設置各節點操作時限，切實保障流程運轉效率。